Spis treści:
- JSW ze stratą przekraczającą 7 mld zł
- JSW stara się zwiększyć wydobycie węgla koksowego
- Co wpłynęło na ubiegłoroczny wynik JSW?
Jastrzębska Spółka Węglowa zredukowała plan nakładów inwestycyjnych na 2025 r. o 1,2 mld zł w porównaniu do wartości planowanych w połowie 2024 r. - podała JSW w piątek. Tego dnia rezygnację ze stanowiska złożył też dotychczasowy wiceprezes JSW ds. rozwoju Jarosław Kluczniok.
JSW ze stratą przekraczającą 7 mld zł
W środę JSW poinformowała o szacunkowych wynikach za 2024 r.; strata netto wyniosła ponad 7,2 mld zł, przy przychodach ponad 11,3 mld zł oraz wydobyciu 12,25 mln ton węgla.
W piątek JSW opublikowała w raporcie bieżącym informację ws. efektów wdrożenia inicjatyw optymalizacyjnych, w tym Planu Strategicznej Transformacji. Ten opublikowany z końcem listopada ub. roku program naprawczy zakłada, że wdrożenie jego założeń w latach 2025-27 przełoży się na pozytywne skutki finansowe w łącznej wysokości 8,5 mld zł.
W piątkowym raporcie zaznaczono, że wśród łącznych wyników inicjatyw optymalizacyjnych osiągniętych do końca lutego 2025 br. zredukowano plan nakładów inwestycyjnych na 2025 r. o 1,2 mld zł, w porównaniu do wartości planowanych w połowie 2024 r.
Danych o nakładach inwestycyjnych spółki za 2024 r. jeszcze nie opublikowano. Po trzech kwartałach inwestycje osiągnęły 3,3 mld zł.
Ponadto uzyskano ok. 80 mln zł oszczędności w obszarze zakupów w drugim półroczu 2024 r. i ok 152 mln zł oszczędności w obszarze zakupów w styczniu i lutym br. z kwoty 360 mln zł założonej w Planie Strategicznej Transformacji na 2025 r.
JSW stara się zwiększyć wydobycie węgla koksowego
JSW poinformowała też, że "rozpoczęto realizację szeregu inicjatyw mających na celu poprawę wykorzystania kompleksów ścianowych i doprowadzenie do wzrostu wolumenu wydobycia węgla koksowego".
Spółka potwierdziła, że wszystkie działania w czterech kluczowych obszarach Planu (poprawa efektywności wydobycia, optymalizacja procesów zakupowych, racjonalizacja wydatków inwestycyjnych oraz optymalizacja funkcji wsparcia) mają według szacunków do końca 2027 r. przynieść jej 8,5 mld zł pozytywnych skutków finansowych.
W odrębnym piątkowym raporcie JSW poinformowała, że tego dnia rezygnację ze skutkiem natychmiastowym złożył jej wiceprezes ds. rozwoju Jarosław Kluczniok (w listopadzie to on prezentował szczegółowe założenia Planu Strategicznej Transformacji). Nie podano przyczyn rezygnacji.
W piątek na pytanie grupy posłów PiS ws. trudnej sytuacji JSW odpowiadał w Sejmie wiceminister aktywów państwowych Robert Kropiwnicki. Jak zaznaczył, kluczem do poprawy sytuacji firmy jest zwiększenie przez nią wydobycia. Ocenił też, że plan naprawczy JSW "wygląda bardzo korzystnie".
Zobacz również:
Wiceszef MAP zwrócił uwagę na problemy JSW wynikające przede wszystkim z bardzo wysokich kosztów (przede wszystkim zatrudnienia) i niewielu rozpoczętych przez poprzednie władze inwestycji - przy bardzo niskich obecnie cenach węgla koksującego i samego koksu.
Kropiwnicki przypomniał, że jeszcze w 2022 r. roczna produkcja węgla w JSW sięgała 14 mln ton, a żeby JSW się utrzymywała, powinna wydobywać ok. 15 mln ton.
Co wpłynęło na ubiegłoroczny wynik JSW?
Na ubiegłoroczny wynik JSW wpłynęło przede wszystkim ujęcie w II kw. 2024 r. odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych JSW i JSW Koks, łącznie na 6,3 mld zł.
W ub. roku zarząd JSW kilkakrotnie sięgał po środki zaoszczędzone w funduszu stabilizacyjnym (FIZ). W ostatnich tygodniach spółka przeprowadzała kolejne umorzenia certyfikatów FIZ. Po dokonaniu ostatniego umorzenia w środę, 5 marca, certyfikatów o łącznej szacowanej kwocie 300 mln zł, wartość środków w funduszu oszacowano na 2,17 mld zł.
Zarząd JSW od grudnia ub. roku wdraża Plan Strategicznej Transformacji, informował też o wznowieniu prac nad jednolitym zakładowym układem zbiorowym pracy.
Jastrzębska Spółka Węglowa jest największym w Europie producentem węgla koksowego, wykorzystywanego do produkcji stali.
***
