Boisz się pójść na urlop?

Zazwyczaj obserwowalibyśmy jak spora liczba kierowników i dyrektorów przedłuża sobie świąteczny weekend. Ale teraz tego nie widzimy - mówi. Jest wiceprezesem ds. zasobów ludzkich, a zatem dostrzega takie rzeczy. - Pracownicy pragną zaskoczyć swoich szefów, ograniczając urlopy.

Na zdjęciach: Jak bez obaw pójść na urlop

5 powodów, dla których musisz w tym roku jechać na urlop

Najlepsze na świecie wakacje ekologiczne

12 zupełnie nowych miast

Najbardziej wyjątkowe zakątki turystyczne na świecie

Obserwowali zwolnienia swoich kolegów i czytali ciągłe raporty o ograniczaniu zatrudnienia praktycznie w każdej firmie. W rezultacie wielu z nich ma zbyt duże obawy bądź poczucie winy, aby wykorzystać należny im urlop. Zamiast relaksować się w hamaku lub na plaży, spuszczają głowy i koncentrują się na znacznie większej ilości pracy, jaką mają na skutek zwolnień współpracowników. I mają nadzieję, że szef to zauważy.

- Słyszę poczucie winy u ludzi, którzy chcą sobie zrobić kilka dni wolnego - mówi Eric Winegardner, wiceprezes w Monster.com. - Są wdzięczni, że w ogóle mają pracę.

Ale kiedy pracujesz znacznie więcej bez dodatkowego wynagrodzenia, wzięcie urlopu jest nie tylko luksusem, ale wręcz koniecznością. - Jeżeli pracownicy nie poświęcą odpowiedniej ilości czasu na odpoczynek, mogą szybko ulec wyczerpaniu - mówi Newman - które może doprowadzić do kłopotów zdrowotnych lub popełniania prostych błędów.

Istnieją sposoby na wzięcie wolnego przy jednoczesnym ograniczeniu poczucia winy do minimum. Wiele osób twierdzi, że nie czują się zupełnie zrelaksowane, jeżeli nie spędziły całego tygodnia poza pracą. Ale jeżeli nie wchodzi to w grę, można zamiast tego rozważyć długie weekendy.

Jeśli twoja firma patrzy krzywo na całkowitą nieobecność pracowników w biurze, sprawdź czy możesz wyznaczyć określone godziny, kiedy będziesz mógł porozmawiać z szefem, zespołem i klientami lub odpowiedzieć na maile. Najbardziej sensowne są ranki - możesz wziąć udział w telekonferencji, a potem się dalej wczasować. Jeśli chodzi o e-maile, poinformuj w autoodpowiedzi, kiedy każdego dnia będziesz sprawdzał pocztę.

Kiedy będziesz poza biurem przez tydzień bądź dłużej, upewnij się, że znalazłeś kogoś w zespole, kto może odpowiadać na pytania dotyczące twoich zadań i projektów. Zaoferuj tej osobie podobną pomoc, kiedy ona pójdzie na urlop. Lub, jak radzi Newman, przydziel niektóre zadania członkom Twojego zespołu, którzy pracują na niższych stanowiskach. To sposób na obdarzenie ich odpowiedzialnością, która może zapoczątkować przygotowania do potencjalnego awansu w firmie. Poinformuj swojego szefa i współpracowników, kto jest za co odpowiedzialny.

- Chcesz stworzyć silną wewnętrzną współpracę - mówi Newman. - To sposób, aby jednocześnie odpoczywać i rozwijać mniej doświadczonych współpracowników.

Unikaj brania urlopu w tym samym czasie co szef, ponieważ jego nieobecność może stanowić dla ciebie okazję do zabłyśnięcia. Spotkaj się z szefem zanim pojedzie na wakacje i zapytaj czy jest coś, nad czym możesz objąć prowadzenie.

Kiedy bierzesz urlop, podaj swojemu kierownikowi powód. Możesz na przykład powiedzieć: - Moja córka kończy studia w Kalifornii i cała rodzina się tam udaje, a następnie spędzamy kilka dodatkowych dni na wspólnych wakacjach.

Albo: - Chciałbym tydzień wolnego, aby pojechać z rodziną na morze po to, żebym mógł spędzić trochę czasu z żoną i dziećmi.

Gdy jesteś poza biurem, nie rozmyślaj co się tam dzieje. - Bądź mentalnie zdyscyplinowany i skup się na wakacjach - mówi Baird Brightman - psycholog korporacyjny, który jest prezesem Worklife Strategies w Sudbury, w stanie Massachusetts. - Gdy zaczynasz obsesyjnie myśleć i zamartwiać się na temat pracy, musisz sobie powiedzieć: "Teraz moim celem jest spędzanie czasu na urlopie. Skoncentruj swoją uwagę na teraźniejszości".

Pamiętaj, zasłużyłeś na to.

Siedmioro uciekinierów z wyścigu szczurów

Tara Weiss